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    這些年無紡布袋行業(yè)的發(fā)展之迅速是有目共睹的，因無紡布袋行業(yè)入門門檻相對較低，成本低，所以近年來大中小的無紡布袋企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。這也導(dǎo)致了各廠家規(guī)模大大小小參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量好壞差異很大，再加上又沒有一些針對無紡布袋行業(yè)的硬性規(guī)章制度，從而使業(yè)內(nèi)的競爭異常激烈。那么做為一個(gè)無紡布袋企業(yè)該如何在這樣的激烈競爭中做強(qiáng)做“大”？2016該如何成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)的無紡布袋企業(yè)？
    先來談?wù)勗趺窗哑髽I(yè)做強(qiáng)做“大”，這里說的“大”可不僅僅是指面積、規(guī)模，這里的“大”指:
    一、“眼界要大”，比如你要推銷一款產(chǎn)品是不是首先要選擇目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶、目標(biāo)消費(fèi)群體，所以需要更大眼界來發(fā)現(xiàn)更大的市場與空間;
    二、“標(biāo)準(zhǔn)要大”，無紡布袋行業(yè)的發(fā)展急需規(guī)范這是業(yè)內(nèi)人士共同的心聲，但由于人士混雜始終難以達(dá)成共識。這時(shí)就需要自我規(guī)范，自己來定制一個(gè)合理的“大標(biāo)準(zhǔn)”來規(guī)范企業(yè)，勇于做行業(yè)的先峰，在消費(fèi)者面前樹立一個(gè)正面的形象，走在別人的前面;
    三、“渠道要大”，現(xiàn)在的銷售渠道是非常多樣化，不要局限于實(shí)體店，要利用好網(wǎng)絡(luò)、第三方平臺(tái)等來擴(kuò)大銷售渠道。
    當(dāng)然想要成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)的無紡布袋企業(yè)，做“大”只是前提條件，任何成功的企業(yè)都是“實(shí)力”強(qiáng)大者。實(shí)力是發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個(gè)強(qiáng)大的實(shí)力，即使眼界再大，標(biāo)準(zhǔn)定的再好，渠道挖掘的再多，那么也是白搭，思路再好也要有實(shí)力完成才行。在現(xiàn)如今這么激烈的行業(yè)競爭中，企業(yè)實(shí)力已經(jīng)不僅是體現(xiàn)在硬件實(shí)力，更多的是在于企業(yè)在發(fā)展的過程中，從以往的成功或失敗中提取經(jīng)驗(yàn)的能力，從而怎么更好提升自身的整體素質(zhì)的能力。