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    凡人常把無紡布與一次性用品接洽到一路，例如，尿布、濕紙巾或婦女衛(wèi)生巾等。這些產(chǎn)物切當在全球市場上占了無紡布的很大比重，可是在這些衛(wèi)生用品以外還有幾百種獨霸，這些獨霸是無紡布的此外一個市場，其中有一些是人們從未想到過的。一些發(fā)家國家的無紡布企業(yè)，經(jīng)過過程本人的手藝前進和產(chǎn)物翻新，在逆境中仍然連結(jié)了斗勁安穩(wěn)的成長。
    事實上，耐用無紡布制品的增長超出了一次性用品的增長速度。據(jù)美國無紡布協(xié)會(INDA)統(tǒng)計，在北美耐用無紡布制品的增長率為4.5％，而一次性用品增長平平。這一增長的驅(qū)動力是土工制品，它用于政府撐持的根底步履編制的改良工程，再就是用于今朝有所反彈的汽車行業(yè)和一些建筑業(yè)市場。當然今朝建筑行業(yè)遭到沉重沖擊，可是舊房的翻建和繕治又斥地了一個泛博市場。
    企業(yè)更感樂趣的是新用處的產(chǎn)物，其獨霸價值和利潤遠遠超出了傳統(tǒng)的、一次性的獨霸。這一成長源于像Ahlstrom或Fiberweb這類的公司，他們把手藝和產(chǎn)物的斥地轉(zhuǎn)至盯高手藝的耐用新產(chǎn)物的斥地。
    當然，一次性無紡布用品一樣存在成漫空間，也有很多翻新，例如建造商如寶潔推出了受招待的產(chǎn)物，從而把他們的營業(yè)推向前進。可是相對來講，新的用處更讓人關(guān)注。