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盡管金融危機導(dǎo)致外貿(mào)受阻，仙桃無紡布仍難中求進，全市252家規(guī)模企業(yè)在工價上漲約30%、原料上漲約10%的逆境中，創(chuàng)銷售150億元的佳績，實現(xiàn)三年“三級跳”，進一步鞏固了自身在全國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力百強地位。

    禍兮福之所倚

    無紡布作為一種新型環(huán)保材料，總與近年的一些歷史大事件結(jié)下不解之緣。

    2003年，“非典”肆虐，仙桃無紡布產(chǎn)業(yè)卻由此走上征程；2008年，國家頒布“禁塑令”，仙桃無紡布產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展的春天；2009年，全球甲流爆發(fā)，以彭場鎮(zhèn)為代表的無紡布產(chǎn)業(yè)則高歌猛進，快速占據(jù)了全國市場份額的四成和全球市場份額的四分之一。

    三次大事件，在舉國甚至全球反思環(huán)境日益惡化之時，聰明的仙桃人抓住機遇，實現(xiàn)了無紡布進入全國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力百強，彭場鎮(zhèn)更是捧回“中國非織造布制品名鎮(zhèn)”金字招牌，成為全省乃至整個中國內(nèi)陸城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的一面旗幟。

    福兮禍之所伏

    硬幣總有兩面。環(huán)保危機給新型材料的發(fā)展帶來了機遇，也帶來了成本的上升。

    2010年，就在仙桃無紡布成功突破百億元大關(guān)后，伴隨著甲流的退卻，全行業(yè)不得不面對工價和原材料雙雙上漲的壓力。再加上金融危機不斷蔓延，2011年，不少企業(yè)不得不提前“過冬”。

    形勢緊迫，仙桃無紡布產(chǎn)業(yè)集群決定用“提高產(chǎn)品附加值”突圍。

    彭場鎮(zhèn)率先對小型作坊式的企業(yè)進行兼并淘汰；對規(guī)模企業(yè)，扶持產(chǎn)業(yè)升級。

    禍福相生轉(zhuǎn)危為機

    新發(fā)、裕民等行業(yè)龍頭在提檔升級中一馬當先。其中，新發(fā)公司投入近億元，新上11條無紡布生產(chǎn)線，公司產(chǎn)品重心從低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向醫(yī)用手術(shù)服、口罩等高端醫(yī)用衛(wèi)材，很快在國際市場贏得主動。去年，該公司無紡布制品年銷售額4億多元，年出口4000多萬美元，產(chǎn)銷量雄居全國同類企業(yè)前三甲。開年訂單便排到了6月。

    外資的引進則猶如強心劑，使產(chǎn)業(yè)集群更加“強健”。

    5月，華泰集團、兆基實業(yè)進駐，為彭場無紡布產(chǎn)業(yè)集群帶來11.5億元的強力注資。其中，華泰與彭場合作興建無紡布產(chǎn)業(yè)園、無紡布倉儲物流會展中心，兆基實業(yè)在彭場工業(yè)園興建中國無紡布物流交易中心。

    12月，中國恒天入駐彭場，開建世界高端無紡布產(chǎn)業(yè)示范園，仙桃缺少無紡布產(chǎn)業(yè)標準促進中心和檢測中心的歷史宣告結(jié)束。

    在產(chǎn)業(yè)鏈不斷邁向高端的同時，企業(yè)在自主品牌打造、重拾自營能力和定價權(quán)上，也迎來可貴的覺醒。截至目前，全市已有25家規(guī)模企業(yè)成功實現(xiàn)自營出口，這意味著仙桃無紡布在國際上擁有了更多的話語權(quán)和定價權(quán)。

    步入龍年，仙桃將著力把彭場鎮(zhèn)建設(shè)為“世界無紡布之都”。一個無懼世界風云變幻的產(chǎn)業(yè)集群，正在仙桃崛起。